uwv
UWV Kennisnieuwsbrief
 
Portretfoto van Ilse Hento met quote ‘Voor succesvolle technologie heb je de doelgroep zelf nodig’
 
2 nieuwe, actuele thema’s voor de UWV Kennisagenda 2020–2021
De UWV Kennisagenda 2020–2021 heeft 2 nieuwe thema’s: Doenvermogen en Werkgevers beter begrijpen. Waarom juist die thema’s? Gijsbert van Lomwel, hoofd UWV Kenniscentrum, geeft antwoord. 

Wat is de UWV Kennisagenda?
'De Kennisagenda is het overzicht van onderzoeksthema’s waar UWV zich de komende 2 jaar mee bezighoudt. Enerzijds gaat het om onderzoek dat onze dienstverlening verbetert. Denk aan het evalueren van dienstverlening of het uitproberen van nieuwe typen dienstverlening. Anderzijds evalueren we het beleid dat we uitvoeren; we maken beleidsinformatie onder andere voor het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Hoe staat het bijvoorbeeld met de arbeidsparticipatie van Wajongers? Of hoe staat het met de instroom van de WIA? Met deze programmering van onze onderzoeksactiviteiten kunnen we gecoördineerd onze mensen en middelen inzetten.'

Wat is doenvermogen en waarom wil UWV daar meer inzicht in krijgen?
'De term doenvermogen is in april 2017 geïntroduceerd door de Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid. Het gaat over de vraag of je als burger kunt voldoen aan de eisen die de wetgever aan je stelt. Je kunt je voorstellen dat mensen in een stressvolle situatie als arbeidsongeschiktheid daar moeite mee hebben. Wij willen zoveel mogelijk voorkomen dat mensen onbewust in de fout gaan. Meer algemeen willen we mensen zo goed mogelijk in staat stellen om de juiste dingen te doen. Dat ze, als eenvoudig voorbeeld, weten welk formulier ze moeten invullen als ze een uitkering willen aanvragen. Hoe groter het doenvermogen van burgers, hoe minder wij hoeven te handhaven en terug te vorderen. Dat leidt uiteindelijk tot een tevredener burger; die krijgt makkelijker waar die recht op heeft.'

Waarom is Werkgevers beter begrijpen als tweede nieuwe thema gekozen?
'Werkgevers zijn ook onze klanten en in veel gevallen bovendien een belangrijke samenwerkingspartner. Hoe kunnen we hen meer en beter stimuleren en begeleiden om werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt, de niet-standaard werknemers, aan te nemen en in dienst te houden? Vaak begrijpen we nog onvoldoende wat er bij de werkgever speelt. Dit thema is in mijn ogen een oefening in inleven. Wat het ingewikkeld maakt is dat werkgevers, in tegenstelling tot burgers, vaak verenigd zijn in meerdere personen: een directeur, een teamleider, een managementteam, noem maar op. Dat maakt de dynamiek ingewikkeld. Wij willen onderzoeken wat de mechanismes binnen een bedrijf zijn. En hoe we onze dienstverlening daarop kunnen laten aansluiten.'

Voor welke andere partijen zijn de kennisinzichten die UWV opdoet ook bruikbaar?
'Vooral met gemeenten hebben we veel raakvlakken. Die zijn bijvoorbeeld verantwoordelijk voor de uitvoering van de Participatiewet. Wij hebben veel ervaring met de uitvoering van de Wajong. Vanuit het Kennisplatform Werk en Inkomen werken we veel met gemeenten samen. We staan deels voor dezelfde taak; onze inzichten zijn ook voor hen zeer bruikbaar. We willen nadrukkelijk een kennispartner zijn, en niet alleen voor gemeenten. Onze onderzoeksresultaten zijn voor iedereen beschikbaar.'

De resultaten van voltooide onderzoeken vindt u op uwv.nl/kennis. Ook berichten we hierover in de UWV Kennisnieuwsbrief.
Twitter   Facebook   Linkedin   Home
© 2024 UWV